All articles| All Pictures| All Softwares| All Video| Go home page| Write articles| Upload pictures

Reading number is top 10 articles
非人类签收等,历届双十一快递奇葩事盘点 - 双十一,快递
二战遗物,德国Engima密码机拍出145万元 - 密码机,德国
1.9-meter man in Japan is a kind of life experience? ,
这家中国公司拿到了IBM服务器芯片架构授权 - IBM
College students to buy 6 tickets discount tickets from derivative, was lying to 2880 Yuan,
HTC,Vive experience the Internet release of the first instalment, see your city? ,
微软小冰正式入驻米聊 - 微软小冰,米聊,麒冰,小冰,小米,微软,微信,腾讯
To become mainstream? Barrage of movies is positive reports by CCTV,
政协委员:二次元危害青少年身心健康,应加强监管 - 二次元,动漫
差点被三星收购:这家公司已成手机指纹识别领导者 - 指纹识别,Nexus 5X,Nexus 6P,三星
Reading number is top 10 pictures
30 beautiful school beauty3
Group of female porn in 《westwards》, uninhibited woman threatened to not the bottom line
Embarrassing things comic collection2
贩卖儿童者必须判死刑
Household design classic black and white
大年初五接财神
美女当网吧管理员的悲剧
夕阳下的北京街道
战场废物1
Go to the national museum2
Download software ranking
美女写真1
虚拟机汉化软件
Tram sex maniac 2 (H) rar bag17
Tram sex maniac 2 (H) rar bag15
C#与.NET技术平台实战演练
徐若瑄成名作“魔鬼天使”
Sora aoi's film--cangkong_Blue.Sky
Ashlynn Video5
Tram sex maniac 2 (H) rar bag16
Tram sex maniac 2 (H) rar bag1
published in(发表于) 2016/2/2 7:12:17 Edit(编辑)
掌握核心科技的格力,做手机为何不被看好? - 格力,TCL,海尔

掌握核心科技的格力,做手机为何不被看好? - 格力,TCL,海尔

掌握核心科技的格力,做手机为何不被看好? - 格力,TCL,海尔 - IT资讯

前言:传统家电在价格战、品牌战相继交替下,利润变得微乎其微。而在3C融合的大环境下,利润相对丰厚的手机行业,一度成了众多手机厂商觊觎的目标。时隔几年,经历了风雨洗礼的国产手机载沉载浮,喜忧参半。手机的营收难以独当一面,但弃之又实在可惜。不温不火之下,这春梦仍在继续着。

手机行业从来不缺新的参与者,自从在2011年国产智能手机普及开始。至今,在已然过去了五个年头之后,市场仍是一块未被啃完的蛋糕。除去原有的传统手机厂商,如中兴、华为、诺基亚、摩托罗拉等外:一大批互联网厂商乃至传统的家电企业也要进来分一杯羹。

2013年5月,康佳发布了命名为“凡高”的智能手机,主打高清视觉体验。

2014年初,在于雷军进行了“十亿豪赌”之后,格力掌门人董明珠放言格力将进军手机市场。

2015年5月初,继格力宣布进军手机市场之后,长虹公司总经理、长虹通信公司董事长刘体斌宣布“世界那么大,手机市场那么大,长虹要去看看!”

另外,像海尔、TLC、创维等知名家电企业已于更早的时候已经杀入到了手机行业。

但,为什么在经历了数年的时间检验之后,这些品牌的手机一直没能成功呢?

格力电器2015年中报营业收入大幅下降13.4%,净利润同比持平,而扣除非经常损益的净利润竟然大幅下降18%。结束了格力电器长期以来一再出乎意料的高增长的神话。而青岛海尔则在收入下降10%的情况下实现净利润同比持平。康佳在2015年末发布报表时坦言亏损将近2亿元。而长虹更是在2015季度大亏之后被金融公司预计亏损达10亿。

看的出,各个家电企业的新年过的都不太顺当。新兴的手机部门也并没有力挽企业亏损的狂澜。那么,这些传统家电企业为何在进军手机行业之后一直默默无闻呢?

1.缓慢的步伐以及缺失的渠道。

在2011年中国智能手机井喷式增长开始,许多厂商开始尝到做智能机的甜头。在高利润率的回报下,华强北的代工厂乃至山寨机都赚了个盆满钵满。而此时的家电行业似乎在对于是否进军手机行业的态度上犹豫了些许,这一到两年的徘徊期使得家电企业错过了智能手机的发展的“黄金期”。

其次,渠道的缺失也使得家电行业在手机发展时进度缓慢。智能手机普及初期,最好最快的发展方式无疑是与运营商进行合作然后大规模的向市场铺货。而在此方面,以“中华酷联”为首的传统手机厂商将此渠道牢牢掌握,传统家电厂商难以插手。之后虽然以海信、海尔为首的家电厂商也和运营商签订了包销合同,但不仅量少的可怜,而且时间也略微晚了些。

2.市场定位的不明晰以及决心的不果断

传统家电行业在进军手机市场之后,并没有找到自己合适的市场定位。往往是盲目跟风,随着市场上什么火跟着做什么,缺乏能让市场和消费者记得住的产品。2012~2013年期间,海信曾从运营商手中抢下一部分订单,但由于特色的缺失以及相比“中华酷联”品牌影响力的不足,导致销量不佳。2012年4月,360联合TCL、海尔推出命名“AK47”和“超级战舰”的360特供机,希望以此来对抗小米。然而平淡无奇的外观设计以及操作系统的优化不足也使得两款机型淹没在茫茫机海中。

传统家电企业似乎并没有下定决心要在手机行业有一番作为,种种决策和品牌战略的拖沓,营销和售后的不完善也注定他们不会成功。可能内在原因在于,这些企业的主要盈利点还在于家电行业,如若在手机行业大规模投入,赢了自然皆大欢喜,输了恐怕会影响自己原本的业绩。

3.以往成功模式的束缚以及新兴互联网厂商的压迫

传统家电厂商的成功在于学习了国外技术之后以供应链和生产环节的低成本来降低销售价格提高竞争力取得成功。类似于国内联想的方针类似,注重“贸工技”的方式:先以价格和销售打开市场,随后在注重生产工艺以及内在核心技术。这点放在创新点缓慢的家电行业无可厚非,而且随着这些企业的成功也证明该模式的可行性。而传统家电行业沉浸在原有的成功模式中,妄想将此模式套入手机领域无外乎就有些痴人说梦了。

首先,智能手机作为新兴的行业,其完善程度远没有传统家电那么高。不断发展的创新点构成了各品牌手机之间的差异性,也形成消费者购买其的原动力。平淡无奇的手机产品或许不会被市场淘汰,但固然也不会有过多的销量。传统家电厂商在通讯技术上积累较少,比不过原本的老牌手机厂商:在软件层面也拼不过新兴的互联网厂商。核心技术的缺失使得传统家电厂商推出的手机产品难以成功。

而且在传统家电厂商原有模式中注重以供应链和生产环节来打造的低成本优势也被现如今的互联网厂商玩儿烂。在缺少其他特别是软件盈利点之后,只能依靠硬件来赚钱的传统家电厂商显然在性价比方面难以跟上互联网厂商的项背。

结语:国内手机市场已经是一个竞争日趋白热化的市场,任何一个品牌想立足确实不易,传统家电厂商在缺失了种种优势之后要现在手机行业成功更是难上加难。电科技认为,现如今传统家电厂商更应该做好自己本职的家电产品,融入现在消费者对家电智能化的需求,在不断提高自身创新和技术积累之后才能提高自身竞争力从而获取一席之地。毕竟,互联网厂商的下一步,已经瞄准了智能家居这个方向。





添加到del.icio.us 添加到新浪ViVi 添加到百度搜藏 添加到POCO网摘 添加到天天网摘365Key 添加到和讯网摘 添加到天极网摘 添加到黑米书签 添加到QQ书签 添加到雅虎收藏 添加到奇客发现 diigo it 添加到饭否 添加到飞豆订阅 添加到抓虾收藏 添加到鲜果订阅 digg it 貼到funP 添加到有道阅读 Live Favorites 添加到Newsvine 打印本页 用Email发送本页 在Facebook上分享


Disclaimer Privacy Policy About us Site Map

If you have any requirements, please contact webmaster。(如果有什么要求,请联系站长)
Copyright ©2011-
uuhomepage.com, Inc. All rights reserved.