12月17日下午，500多位嘉宾齐聚乌镇枕水酒店龙凤厅，参加国家互联网信息办公室、世界经济论坛主办的“乌镇论道?数字中国”论坛。全国政协副主席王钦敏、国家互联网信息办公室副主任庄荣文和世界经济论坛首席商务官Murat Sonmez作开篇致辞。中国电子信息产业集团有限公司总经理刘烈宏，华人文化产业投资基金董事长、华人文化控股集团董事长黎瑞刚，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升，清华大学公共管理学院院长薛澜，富士康科技集团首席执行官郭台铭，美团大众点评首席执行官王兴等6位大咖同台共论“产业转型”。以下是刘烈宏总经理的主要观点：

　　——关于如何推动经营理念转变。从制造业角度来看，互联网对电子信息产业的改变最多的，也就是规模经济的效应跟过去不一样了。由于长尾效应，使得规模效应在更大范围更高层次进行。所以某种意义上来讲，做的东西更便宜了。所以，IT企业现在面临低毛利率的时代。另外一个很大的变化就是要更加注重用户体验，把用户的体验、产品性能和产品的美誉度有效的结合在一起。这些都是必须要转变的。这些渗透到了整个经营和管理的方方面面。所以某种角度上来讲，必须换一个思路来经营企业，这个是非常重要的。

　　——关于如何推动产品服务转型。无论做软件，还是做集成电路，还是做新型面板显示，这个都是中国电子的核心主业。在布局过程当中也要拥抱互联网。过去中国电子是传统的消费电子，B2B的产品，现在配套服务的对象更多的是新型智能终端，或者说是移动互联网终端，或者是现在叫得时髦的新硬件产品。这些都是低功耗的，都是体积更小的，要求性能更高，所以我们用新的技术来实现，为新硬件和新的互联网终端配套。所以无时无刻不渗透到中国电子的设计、制造、管理的方方面面。

　　——关于如何推动与互联网融合。对于中国电子来讲，要把传统优势领域的产品和那些互联网的有效形态集合在一起。举例来讲，中国电子做一卡通做得非常好，跟全国三百多家三甲的医院，建立了银医一卡通的系统，患者可以预约挂号，可以通过自助的终端缴费，也可以通过自助的终端打印报告，省去了很多排队之苦。现在已经服务了大约有两亿的病人。但是中国电子没有停留在这个层面，现在和腾讯合作，要把它搬到网上，更好的服务于医院的信息化，服务于患者，同时也实现了自身从所谓线上线下相结合的互联网的医疗的转型。所以互联网+的实践，在不同的企业有不同的做法。

　　——关于如何制造出质量更好的“新国货”。现在互联网来了之后，对于原来的业态发生了很大的变化。过去讲中国的IT企业更多的表现在低价，随着互联网的发展，今后可以更加专注的把一些产品的性能和特征，针对特定的消费人群，给它做好。让它满足特定消费群的商品，这个很有意义。不能让中国的IT企业仅仅陷于低价竞争的环节之中，其实低价竞争最终导致的结果是整个产业链不赚钱，最后导致整个产业链上的企业缺乏研发经费，导致始终锁定在中低端，向中高端攀升的过程更加辛苦、更加艰巨。

　　论坛由国家互联网信息办公室信息化发展局处长张晓、世界经济论坛数字经济与科技政策负责人Danil Kerimi共同主持。出席本场论坛的还有雷军、郭台铭、杨元庆、周鸿祎、张亚勤、刘长乐、沈南鹏、熊晓鸽、薛澜等其他来自产业界、学术界、新闻界和金融界的领袖，以及Andrew Wyckoff（经合组织）等国际机构代表，精彩纷呈。

责任编辑：杨昆 SN067