“如果想要与时俱进，那么你就必须要远离安逸。”——Google CEO拉里·佩奇

为了践行这一理念，佩奇和他的联合创始人谢尔盖·布林在今年彻底颠覆了Google。他们下定决心再一次重新定义这家目前市值5000亿美元的企业的方方面面。

今年八月，Google表示，公司将创建一家名为Alphabet的全新公司，改变原有公司架构，使其搜索、YouTube等部门独立出来。新成立的Alphabet成为了一家拥有Google和Calico两家公司的控股公司。其中Google包含YouTube、Android手机软件以及其他一些基于Web的产品；而后者则为Google旗下的独立部门，其中包括Google风投、Google资本、Google X以及其他的一些子公司。

Google的联合创始人之一拉里·佩奇（Larry Page）担任新公司Alphabet CEO，而Google另一位联合创始人——谢尔盖·布林（Sergey Brin）则担任Alphabet董事长，鲁思·波拉特（Ruth Porat）出任CFO。Google主管桑德尔·皮蔡（Sundar Pichai）被晋升为Google的CEO。拉里·佩奇和桑达尔·皮查伊表示，今后将会做一些更加“具有野心”的事情。

就在Alphabet成立之后的这四个月中，人们已经可以看到他们的努力成果了。

在桑德尔·皮蔡的领导下，Google已经重新设计了其标志性的logo。而Alphabet分拆出来的生命科学部门也成为了一家独立的公司，其工作内容是通过测试得到健康产品，并将其进一步推向市场。

除此之外，还带来了一个初期的好兆头：重组后的组织已经成功地通过提供更多的高管职位和更多的自治权拉拢来了科技、汽车和云计算行业的诸多人才。

而这种改变到底能够带来什么积极或是消极的后果，恐怕只有Alphabet和Google在这种结构下完整地运营完一整年之后才能见分晓。Google的内部人士和分析师们都希望能够在接下来的一段时间内看到公司在继续保持整个组织的公开透明度的前提下，成功推动某个重大收购或是内部的Moonshots项目初见成效。

接下来就让我们一起来看看Alphabet在2016年值得关注的几大关键热词：

字母“A”：收购（Acquisitions）

虽然Alphabet的既定目标是通过内部培训得到更加雄心勃勃的企业和企业家，但它同样能够帮助Google更为顺畅的收购或是合并某个大公司。

我们以Twitter为例，这家社交网络公司至今已经做过多次表态，想要继续保持独立。但是，如果它真的决定加入Google的话，在有了Alphabet这一保障之后，Twitter将能够继续保持独立运作。杰克·多尔西甚至可以继续担任Twitter的首席执行官，只不过Twitter变为了Google的子公司而已。你看，有了Alphabet的存在，问题一下就迎刃而解了吧。

“我认为拉里会认为，与向投资者分红相比，把这笔钱花在引进另一个有利可图的或是感兴趣的投资组合公司，将有一个更好的回报率。“Google的高管，现任Felicis Ventures董事总经理的Wesley Chan表示，“我们很有可能在明年就会看到这一幕的发生。”

不过据称，美国和欧洲的监管机构正在密切关注着Alphabet的一举一动。他们很有可能会在不久的将来，对Alphabet的收购规模进行严格限制。

字母“C“：云服务（Cloud）

Google分析师John Blackledge，常常喜欢把Google比喻为五条腿的凳子。首先就是搜索，这也是Google的核心；紧随其后的就是YouTube；其三就是诸如DoubleClick的广告技术；第四是Google Play（应用程序）；第五就是云服务了。

到目前为止，Google在云计算上付出的努力已经足以盖过其他的核心支柱产业。“Google已经成为了仅次于亚马逊网络服务和微软Azure的第三大云服务商。”Blackledge说，“而且据称，他们在最近几周又做了一些重大的决策。”

Google在近期聘请了VMware的创始人之一Diane Greene来管理云业务，这是一位在云计算行业受到尊敬的人物。此举可能使得Google在未来一年获得更多的企业云客户。

这个市场虽然不是大众人关注的焦点——但这就像越来越多的人知道Dropbox却不知道Box一样，因为前者的受众大多为日常消费者——但是这个市场绝对利润丰厚。

Google的高管们已经开始在大谈他们在这方面的努力。

一位Google元老级员工URZ Holzle就在上个月的一次会议中称：“我的目标是要在2020年把Google打造成一个云公司。因为届时，我们在云服务上的收入将远大于广告收入。”

字母“L”：拉里·佩奇（Larry Page）

拉里·佩奇证明了自己是Google CEO的最佳人选。现在，他必须再次证明自己同样也能够胜任Alphabet的CEO。

在他为自己创造的这个新的角色中，他的工作是要有效地找到有前途的长期投资领域，之后交由代理高管来妥善管理这些领域，并确保这些新业务的平稳运行。

就先前雇员Chan所说的那样：“你肯定不希望自己养着一群一直在索取却永远无法给自己回报的孩子。"

“他把子公司完全委托给各公司的CEO来运营，只是会在旁侧提供一些指导和帮助。”Chan说，“所以我想说的是，他不会向其他的子公司CEO施压。”

他用这种形式来衡量这些年轻的企业是否能够对母公司Alphabet的实际收入增长带来帮助——不管是来年还是几年之后。所以可以说，Alphabet有一套非常特殊的盈利组合方式。

字母“M“：移动业务（Mobile）

不管是Google也好，Alphabet也好，他们的核心收入都是源于其强大的搜索引擎所带来的广告收入。

近年来，Google已经投资打造了自己的智能手机，并调整了其自身的广告形式，以确保它可以继续在智能手机和平板电脑上继续获利。

整体上讲，Google无疑和Facebook一样，在从PC到智能手机和平板电脑的转换过程中过渡得非常成功，但这并非说其一点问题也没有。在近几个季度中，Google为了尽量让广告主在小屏幕上加大一些营销力度，每个广告的点击量已经出现了一些下滑。

BGC的金融分析师科林·吉利斯表示，搜索引擎带来的广告收入一直是Google最为重要的核心收入，现在是，将来更毫无疑问。

“如果Google能够在短期内改善其移动广告的表现，并在较长时间段内提高一些年轻的Alphabet子公司的营业收入的话，那么Alphabet将能够成为一个市值万亿美元的超级企业。”

字母“S”：无人驾驶汽车（Self-Driving Cars）

Google很喜欢自己名为“moonshots”的项目，这个项目显示出了其在技术领域的野心。

然而，在Alphabet内部，这些moonshots项目现在都被大胆的称为“公司”。

Alphabet已经将其所谓的moonshot实验室、Google X变为两个独立的业务。同样的，从事生命延长研究工作的Calico和提供超高速宽带服务的Fiber也已经各自独立。这些项目单拿出来任何一个都有可能最终成长为一个能够盈利的企业。

明年我们可能会看到另一个新moonshots项目成为Alphabet中的一家独立的公司——无人驾驶汽车项目。

彭博社周三报道称，就像此前所传闻的那样，Alphabet将在2016年把其无人驾驶汽车项目作为一个独立的业务运营，并计划不仅要把无人驾驶汽车推向市场，同时还要复制Uber的营运经验。

这并不是一件轻松事。就在彭博社发文之时，加利福尼亚州就表示要拟议法规，规定司机必须要在无人驾驶汽车的方向盘前坐着。但是，实际上Google纠结的并不是这一点，而是它所设计的无人驾驶汽车根本就没有方向盘。

字母“W”：华尔街（Wall Street）

那么，Google到底在智能设备上能赚到多少钱呢？Google又在光纤和无人驾驶汽车上下了多少赌注呢？如果不看这些额外支出的话，Google的核心业务又能赚到多少钱呢？

华尔街的分析师们已经为我们找到了这些答案——因为谷歌已经公开了其明年的财务预算。

虽然在去年，Google与华尔街的关系还岌岌可危，但是多亏了现任Google CFO露丝波拉特这位强大的摩根士丹利前高管在这一年来在财务上的公开透明，使得Google与华尔街的关系得到了进一步的巩固。

“露丝是在今年中旬加入的Google，现在Google由她来设定预算。她把投资经费都花在了与商业领袖的合作上，”Cowen的布莱克利奇称，“她的想法是要在明年对资本支出和投资的平衡中获得利润。这听起来十分有趣，我们会拭目以待。”

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