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aaa published in(发表于) 2014/10/29 1:12:10 Edit(编辑)
互联网能否把房价砍一半? - 众筹建房,互联网,房价

互联网能否把房价砍一半? - 众筹建房,互联网,房价

互联网能否把房价砍一半? - 众筹建房,互联网,房价 - IT资讯
互联网能否把房价砍一半?

昨天,一位从事房地产的老朋友专门到山沟里找我,问互联网的事。我向他推荐Prodigy Neiwork,希望他到美国去看一看。ProdigyNeiwork公司是美国最大的众筹平台,主要业务是吸引公众资金进行房地产投资。简单说,就是众筹建房。

我不久前在华尔街曾走访过这家公司,当时就想,这家公司才成立十年,已经搬到华尔街的最核心地带,如果把这种众筹建楼模式引入中国,能象图书杀价那样,把中国的房地产价格杀一半,一定会大受欢迎(当然房地产商除外)。

Prodigy Neiwork公司是个什么路数呢?公司的人以他们起家的项目为例介绍说,在哥伦比亚首府市中心,盖有许多六层小楼,但非常不经济。不如用很少的地,盖一座60层的高层公寓。但原来这里一座高层建筑住房也没有。不是不需要,而是盖高楼门槛太高,需要5000万美元。2013年美国通过JOBS法案,降低了私募投资的门槛,允许它公募公司一样,面向全民进行投资服务;并且允许私募做广告。这就出现了以互联网方式做房地产的机会,使个人集资5000万这个门槛可以迈过。

用互联网的方式做房地产,与传统房地产相比,最大特点就是信息对称、利益对称。

首先是透明度较高。原来只有大的基金可以做房地产,但投资者不知钱会用到哪个方向,现在投资者知道每笔钱投在哪个项目上,具体是什么情况。加之Prodigy Neiwork原来有在纽约做高楼的经验,因此到三四线城市去做有专业优势。

其次是利益分配相对公平,以往的利润主要归房地产商。现在以众筹方式盖楼,省去了中间环节,扣除建筑和设计成本,原来暴利的部分归互联网企业和客户平分。具体是这样分,楼盖好后,先给众筹投资者本金上加个权,保证每年6%的收益;如果利润在6到15%之间,再八二分成;到15%,则一半一半。如果中国房地产利润是这个结构,估计房地产商该排队学习国家跳水队,练习跳楼了。

我问他们:在化解投资风险方面,与竞争者比,顾客对你们,更看中透明度,还是专业性?得到的答复是:两者都很重要。透明度方面,一个楼做到信息透明很容易,支出多少,收入多少,所有人都看得见。在专业方面,顾客有不能做的。比如,美国投资建房分两类,一类是自住,一类是转售。如果自住,就要挑邻居,公司要代表住户去交涉,这就需要专业知识。他们做过,有经验,可以帮助大家解决。

集资建房最主要障碍是没有金融公司出头。Prodigy Neiwork公司主要是在网上做广告,直接通过拨回的电话看到回报,低成本就把投资客户聚到了一起,从而可以用互联网方式迈过建房的资金门槛。剩下的石灰水泥类的工作,外包给建筑行业就是了。法律方面,JOBS法案的定位是以创业促就业,捎带就把房地产问题解决了。一举两得。值得中国借鉴。

中国的房地产商据说钱赚得都不好意思了。我也为他们感到不好意思。那怎么办?拿出来分给老百姓呗。互联网模式很简单,当前就是见面分一半。一本书,半价;一座楼,半价……以此类推。虚和实的区别仅在于,虚的是透明的,实的是不透明的。中间就藏污纳垢了一半暴利。把房地产暴利打下来,然后告诉纳斯达克,你是中国第一个“互联网+房地产+金融”概念股,是中国财富榜前10名的大集合,说不定你会成为第二个阿里。

我告诉老朋友,11年内,中国还有出13.6个阿里的机会。一个阿里的市值相当于中国第四大城市,仅次于北上广,超过深圳。说不定下一个阿里,就出在互联网房地产上。




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